De alliantie tussen A.T.A. en CEDE Aruba om de kwaliteit van het leven op ons eiland te verbeteren
ORANJESTAD - In navolging van de strategieën die zijn vastgesteld door het MACS (Multi Annual Corporate) 2025-2035-beleid van de Aruba Tourism Authority (ATA), hebben zowel de A.T.A. als CEDE Aruba een gemeenschappelijke interesse in hun doelstellingen en richting als organisatie.
Voor A.T.A. is een strategische samenwerking met CEDE Aruba gunstig, gezien het lokale gevoel en het welzijn van onze gemeenschap.
"Voor ons is het belangrijk om de balans te creëren tussen economische ontwikkeling, de impact van toerisme en het algemeen welzijn van onze burgers. Om onze bezoekers een goede service te kunnen bieden, moeten ze tevreden zijn. En om dat niveau te bereiken, moeten we kunnen rekenen op sociale, mentale en ecologische rust. De gemeenschap moet hetzelfde doen", aldus Ronella Croes, CEO van Aruba Tourism Authority.
A.T.A. benaderde CEDE Aruba en het team van professionals van A.T.A. bestudeerde de verschillende projecten en stemde in met financiële steun van een half miljoen florijn, verdeeld over twee jaar, om een lijst met waardevolle evenementen en programma's te realiseren. Dit is het "Aruba Volunteers Platform", een programma om meer lokale vrijwilligers als toerist te motiveren om organisaties in de gemeenschap te helpen. Hiermee willen wij het maatschappelijk verantwoord ondernemen en de actieve maatschappelijke betrokkenheid van lokale en internationale ondernemingen bevorderen. Dit bevordert ook het ‘vrijwilligerstoerisme’, omdat bezoekers hierdoor meer mogelijkheden krijgen om iets terug te doen.
Daarnaast omvat de overeenkomst de herintroductie van het "Happy to Give Back"-programma, waarmee bezoekers de mogelijkheid krijgen om een donatie te doen ten gunste van onze gemeenschap. Dit alles zal de internationale campagne van A.T.A. benadrukken. “Als je van Aruba houdt, houdt het land ook van jou”.
Er zijn fondsen toegewezen aan het programma Naschoolse activiteiten voor de jeugd om minimaal 10 verrijkings- en leiderschapsprogramma's (workshops en activiteiten, 14 sessies per groep) te organiseren voor 200 lokale jongeren, in samenwerking met internationale partners en vrijwilligers. Het programma voorkomt verwaarlozing van jongeren en stimuleert de persoonlijke ontwikkeling en leiderschapsvaardigheden.
A.T.A. is ook verheugd over de goedgekeurde financiële steun voor de “Buurtactiviteiten en Festivals”. Er worden 4 festivals/evenementen in de buurt georganiseerd, samen met lokale organisaties, zoals lokale kunstmarkten, eetfestivals en interculturele beurzen. Dit geeft de gemeenschap de mogelijkheid tot uitwisseling. Wij willen de betrokkenheid van de gemeenschap, culturele expressie en recreatiemogelijkheden voor de lokale bevolking en bezoekers vergroten.
In het bedrijfsplan van A.T.A. en ook in de Meerjarenstrategie wordt ernaar gestreefd de juiste balans te vinden tussen aandacht voor de levenskwaliteit van onze inwoners en het gemeenschapsgevoel, waarbij meer aandacht moet worden besteed aan het sociale aspect.
Een burger met een goede levenskwaliteit is een gelukkige burger. En het is die werknemer die extra moeite doet om zijn klanten een superieure service te bieden. A.T.A. is zich ervan bewust dat er meer moet gebeuren om te zorgen voor een betere balans tussen de groei van het toerisme en sociale, culturele waarden en inspanningen om onze natuur te beschermen.